进入二十一世纪以来，我国的经济实力和科学技术水平取得了显著的进步和发展，从而使得我国的国际地位也大幅提升。伴随着社会的发展和时代的进步，我国各个领域的企业市场竞争也愈发激烈。企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，必须对自身进行调整和改革，从根本上提升其市场竞争力和核心竞争力。以下是一个关于企业财务竞争力的开题报告范文，希望对您有所帮助。

课题名称：基于核心竞争力视角下的企业财务战略管理创新

1. 选题意义和背景 在当前的新经济形势下，企业中的财务管理工作愈发呈现出多样化和复杂化的特点。作为企业核心竞争力的重要组成部分，适时对企业内部财务管理中的财务战略进行创新，对于增强企业核心竞争力具有非常重要的意义。不断发展的市场经济在为企业带来众多发展机遇的同时，也带来了许多挑战。显而易见的是，传统的企业财务管理模式已无法适应当前的新环境。为了让企业更好地立足于新形势，并在新形势下朝着良好的方向持续发展，企业领导层对内部财务战略进行创新是十分必要的。

财务管理是企业经营的重要内容。据相关报道显示，目前虽然很多企业逐渐意识到财务管理工作对其生产经营活动的重要性，但仍有很多企业在经营过程中未能对内部财务管理工作引起足够的重视。更多领导关注的是财务工作的结果，包括企业整体资金的动向、成本核算以及收益预测等方面，而对财务管理工作的实际运转过程并未引起注意，对既定的财务战略也疏于管理。即使建立了相应的财务内控体系，也未对其执行过程予以监控。多数企业更注重眼前利益，忽略了长远的发展目标，仅看重财务战略实施的结果，不注重其实施过程。对财务管理工作中出现的问题也无法及时处理，许多企业由于未对内部财务战略进行科学建立和实施，导致其财务管理工作未能发挥应有的作用，严重制约了企业自身的可持续发展。

1. 论文综述/研究基础 随着全球化时代的到来，世界经济逐渐呈现一体化趋势。企业通过对自身财务战略的管理和创新，可帮助实现内部资金结构的优化，在提高资金使用率的同时也可增强其流动性，在壮大发展实力的同时也可有效扩展利润空间。从核心竞争力视角来看，适时对企业内部的财务战略进行创新可帮助企业有效整合多方面的财务信息资源。通过借鉴和学习外部经验，企业可以不断完善自身的生产经营策略，以此加强在全球经济环境下的市场竞争力，并帮助企业逐步朝着国际化发展。依靠不断创新的财务战略，一方面可实现对自身资源的充分利用，另一方面也可以不断挖掘出更多有利于自身发展的资源及信息。

在新的市场环境下，通过制定并不断创新内部财务战略可帮助企业提升财务管理水平，优化财务管理工作的流程与结构。以财务战略为基础，可对经营活动中的成本进行有效控制，减小企业资金流失的风险，同时实现企业经济效益的增长。企业内部财务管理水平的提高有利于帮助企业充分掌握行业动态，根据当前发展形式对企业的投资和经济活动进行合理规划，并对潜在风险进行合理规避，以此增强企业的整体经营水平，帮助企业更好地立足于复杂的市场环境中。

1. 参考文献 [1] 马绿茵. 大数据背景下企业财务管理的挑战与对策探究[J]. 中小企业管理与科技，2020(007):92-93. [2] 汪雯雯. 对多种经营地质勘察企业生产经营管理探究[J]. 现代企业文化, 2020(003):123-124. [3] 陈家文. 万科: 楼市进入深水区，万科这样做! 万科2020年经营策略披露[J]. 房地产导刊, 2020(05):37-38. [4] 刘敏. 2019. 上半年房企租金及商业运营情况---以华润置地, 万科印力, 太古集团为例[J]. 城市开发, 2019(564):66-67. [5] 郭有昌. 新经济形势下企业财务战略管理策略浅析[J]. 纳税, 2020(266):105+107.

2. 论文提纲 一、当下企业财务管理的现状 二、核心竞争力视角下创新财务战略的重要性 （一）不断创新财务战略可帮助企业迈入国际化发展 （二）创新财务战略可帮助企业更好立足于当前新环境 三、如何在核心竞争力视角下更新财务战略管理 （一）从管理制度上创新财务战略 （二）从管理方法上创新财务战略 四、案例分析 五、结束语

3. 论文的理论依据、研究方法、研究内容 本文主要以企业的核心竞争力为基本视角，分析其创新财务战略管理的重要意义。

4. 研究条件和可能存在的问题 基于核心竞争力视角，不断创新企业内部的财务战略并完善财务管理工作，才能实现企业经营过程中的经济效益最大化，并保留强大的竞争优势。

5. 预期的结果 做好企业内部各类资源的统筹规划及财务战略的科学管理和创新，对企业在不断变化的市场环境下稳步发展具有重要意义。

6. 论文写作进度安排 略

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